Liderazgo

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Acerca de este curso

PROGRAMA⬇️

MÓDULO 1. LIDERAZGO DE EQUIPOS: MOTIVAR Y DIRIGIR.

Qué es el liderazgo. Líder positivo. Habilidades del líder. FODA personal. Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. Entornos Vuca y Bani. Gerenciar versus Liderar. Teoría del cambio deJohn Kotter. Ejercicios prácticos.

MÓDULO 2. COMUNICAR DESDE LA ESCUCHA Y LA ASERTIVIDAD.
Comunicación. ¿Qué es comunicar? Modelo de comunicación efectiva. Comunicación asertiva. Pasos para la comunicación eficaz. Escuchar versus oír. Prácticas de escucha. Tipos de escucha. Gestión de la comunicación interna en una empresa. Ejercicios prácticos.

MÓDULO 3. APROVECHANDO EL TALENTO DE MI EQUIPO.

Importancia del Feddback. Un nuevo concepto: Feed Forward. Coordinación de acciones a través de pedidos, ofertas y promesas. Ejercicios prácticos.

MÓDULO 4. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL TRABAJO.

Inteligencia emocional- Daniel Goleman. Como aprende el cerebro. Emociones. Diferencia entre controlar y gestionar. Los cinco pasos o elementos para gestionar las emociones según Daniel Goleman.

MÓDULO 5. PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
Delegar. Autoridad. Responsabilidad. Gestión del tiempo. Matriz de Eisenhower. Resolución de conflictos- mediación.

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¿Qué aprenderás?

  • En este curso se brindarán técnicas adecuadas para desarrollar habilidades blandas necesarias para fortalecer equipos de trabajo, liderar procesos de cambio y resolver situaciones de conflictos en las diferentes áreas comerciales y/o laborales.

Contenido del curso

Módulo 1: LIDERAZGO DE EQUIPOS: MOTIVAR Y DIRIGIR.
Qué es el liderazgo. Líder positivo. Habilidades del líder. FODA personal. Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard. Entornos Vuca y Bani. Gerenciar versus Liderar. Teoría del cambio deJohn Kotter. Ejercicios prácticos.

  • Primer Módulo
    00:00

Módulo 2 : COMUNICAR DESDE LA ESCUCHA Y LA ASERTIVIDAD.
Comunicación. ¿Qué es comunicar? Modelo de comunicación efectiva. Comunicación asertiva. Pasos para la comunicación eficaz. Escuchar versus oír. Prácticas de escucha. Tipos de escucha. Gestión de la comunicación interna en una empresa. Ejercicios prácticos.

Módulo 3: APROVECHANDO EL TALENTO DE MI EQUIPO.
Importancia del Feddback. Un nuevo concepto: Feed Forward. Coordinación de acciones a través de pedidos, ofertas y promesas. Ejercicios prácticos.

Módulo 4: INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL TRABAJO.
Inteligencia emocional- Daniel Goleman. Como aprende el cerebro. Emociones. Diferencia entre controlar y gestionar. Los cinco pasos o elementos para gestionar las emociones según Daniel Goleman.

Módulo 5: PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
Delegar. Autoridad. Responsabilidad. Gestión del tiempo. Matriz de Eisenhower. Resolución de conflictos- mediación.

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